Приступили к описанию уровня компании под названием оргполитика.
Это инструмент, который позволит каждому члену команды погрузиться в реальный опыт компании и ситуаций, которые уже происходили ранее, с комментариями от меня лично. Чтобы все, кто играет с нами в долгую, понимали правила игры. И процесс входа в должность проходил по нотам для каждого нового сотрудника и партнера.
Это тоже технология, которая ускоряет компанию и уберегает от разговоров.
Один из тезисов нашей оргполитики: что не написано в виде документа - не существует.
Продолжается оцифровка.
Появились онлайн-отчеты по результатам деятельности каждого клуба. Теперь в режиме реального времени можно увидеть что же на самом деле происходит в какой локации. А значит, можно более эффективно управлять каждым филиалом.
Перешли на новую ERP систему.
Не могу нарадоваться, сколько Google-табличек мы убрали в архив. Но самое интересное ещё впереди, когда мы до конца зашьём все бизнес процессы, включая учебные планы и методику в удобный интерфейс.