Итоги лета 2020: выживание или рост?
Новостной дайджест
Мне искренне стыдно за то, как мы работали в прошлом году (и в позапрошлом) и какого уровня задачи решали. Это верный показатель того, что мы существенно выросли в уровне работы. Надеюсь в каждом дайджесте смогу так говорить.

Дмитрий Храпов
Основатель EXTREME KIDS
Собственные клубы
Итог лета 2020:
Все 3 месяца лета в нашей сети EXTREME KIDS - прибыльные. Мы выросли в 3 раза по обороту. Прибыль выросла в 4,5 раза.

Мы смогли загрузить всех сотрудников работой и обеспечить им возможность жить и зарабатывать в это интересное время.

Команда выросла в несколько раз количественно и в несколько десятков раз качественно.

Сотрудники, которые приходили в прошлом году стажерами, с мотивацией до 15 тыс. руб. в первые месяцы, менее чем за год выросли в ведущих членов команды филиала.

Их доходы выросли в несколько раз и уже существенно превышают средние значения по рынку.
Так получилось не только по расчету. Разумеется, за счёт систематичной целенаправленной коллективной работы на результат, без лишних ожиданий, на короткой дистанции, в долгую, получился нужный результат.

Но главное в этом всем - люди. Люди - которые способны так жить и работать.

И наше главное достижение на сегодня в этой области - технология поиска, обучения и долгосрочной работы на результат именно с такими людьми.

Подлинный коллективизм возможен только среди людей честных, добрых и готовых искренне прийти друг другу на помощь ничего не требуя взамен.

Именно такая команда сейчас с нами.

Именно эта энергия частиц соединяет нас в единое целое.

Благодарю мир за то, что посылает наших людей.
Благодарю от души каждого, кто причастен к успеху EXTREME KIDS!
Мы вместе создаём наше светлое будущее сегодня.

Когда так быстро растёт команда внутри собственной и партнерской сети, важно не потерять ДНК нашей компании.

Чтобы все друг друга понимали и действовали вместе в целях компании, нужны определенные договорённости внутри команды.

Дмитрий Храпов
Основатель EXTREME KIDS
Бизнес процессы
Приступили к описанию уровня компании под названием оргполитика.

Это инструмент, который позволит каждому члену команды погрузиться в реальный опыт компании и ситуаций, которые уже происходили ранее, с комментариями от меня лично. Чтобы все, кто играет с нами в долгую, понимали правила игры. И процесс входа в должность проходил по нотам для каждого нового сотрудника и партнера.

Это тоже технология, которая ускоряет компанию и уберегает от разговоров.

Один из тезисов нашей оргполитики: что не написано в виде документа - не существует.

Продолжается оцифровка.

Появились онлайн-отчеты по результатам деятельности каждого клуба. Теперь в режиме реального времени можно увидеть что же на самом деле происходит в какой локации. А значит, можно более эффективно управлять каждым филиалом.

Перешли на новую ERP систему.

Не могу нарадоваться, сколько Google-табличек мы убрали в архив. Но самое интересное ещё впереди, когда мы до конца зашьём все бизнес процессы, включая учебные планы и методику в удобный интерфейс.
Главное в достижении результатов клубами - не работа с данными, не ERP и отчеты.

Главное - систематичные еженедельные встречи с продвижением и разбором релевантного опыта.

Постоянная калибровка дорожной карты позволяет нам не спиться и двигаться дальше к нашим целям.

Еженедельные совещания управляющих в сети действующих клубов не прекращались ни на неделю. Те результаты, которые показал каждый партнёр, во многом происходят именно из этого простого инструмента.

Здесь как с тренировками. Самое важное - прийти. В процессе все что нужно сделается.

Дмитрий Храпов
Основатель EXTREME KIDS
Партнёрская сеть
Сеть выросла.

На сегодняшний день, в активной стадии в работе команды запуска 25 клубов (собственных и партнёрских) в 11 городах страны.

Наши партнеры - это наша команда. Все, кого мы приняли в команду, пришли с целью работать в долгую. Мы понимаем, что по году, двум, пяти ... мы точно будем эффективны и прибыльны.

Запущен и работает филиал в Сочи. На подходе: Камчатка, Томск, Новокузнецк, Гатчина и другие.

В конце лета нам наконец разрешили работать нормально в помещениях.

В @extremekids.berdsk (100 тыс. население) выручка в первый рабочий день после пандемии составила 53 тыс руб. У ребят хорошая динамика.

Все переживали, что после снятия ограничений придётся заново формировать клиентскую базу. Оказалось зря переживали. Клиенты - тоже часть нашего племени и своих не бросают.

Все только начинается!
Готовим активную экспансию.



Мы строим крупнейшую сеть детских спортивных клубов в России
Хочешь стать партнёром EXTREME KIDS? Напиши нам: